你可以測(cè)試哪些頁面最吸引人，然后根據(jù)這些優(yōu)勢(shì)來制作更多的頁面。

所以，你想到了沒有做到就不是你的!4、心要大，皮要糙很多同學(xué)會(huì)跟我一樣，從小是乖乖女、好學(xué)生，其實(shí)受挫能力很差。所以，一方面我要做的是詳細(xì)還有另外的哪些渠道能夠增加該頻道的流量，例如自媒體平臺(tái)、賣家傳播等;另外的工作的核心就是提高轉(zhuǎn)化，點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購買轉(zhuǎn)化。

做事情是要先思考，但不要糾結(jié)在選擇，如果實(shí)在想不清楚也不用糾結(jié)，先去做，試試看，或許就有思路了。想象一下，運(yùn)營之瑣碎也就是我常常暴走不想做運(yùn)營的原因。我分析的主要指標(biāo)有點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化和訂單，重點(diǎn)看呈漏斗型的逐層轉(zhuǎn)化流失，分析原因并做進(jìn)一步的運(yùn)營手段和產(chǎn)品功能上的優(yōu)化。

涉及工作就不說太具體了，差不多這個(gè)意思。流量本身的質(zhì)量、整個(gè)APP的定位和設(shè)計(jì)，每一步運(yùn)營所呈現(xiàn)的內(nèi)容都會(huì)是影響留存的因素，包括從轉(zhuǎn)化和購買的情況也能間接體現(xiàn)留存情況，而一個(gè)APP只有做好留存，才能穩(wěn)步長久運(yùn)營起來。

”這是主管跟我說的玩笑話，哈哈哈。

二、作為運(yùn)營，我學(xué)會(huì)了啥?1、我做過什么都說阿里運(yùn)營很牛，我曾跟同事戲言：“在阿里做運(yùn)營算什么，我在阿里的創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營呢!”那時(shí)候單純傲嬌，也被老板洗腦，覺得自己不想在大公司做一顆螺絲釘，覺得在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)得多做得多會(huì)得多document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

我的石油公司最初是俄亥俄州的一個(gè)合伙企業(yè)，之后發(fā)展成集團(tuán)公司。如果沒有這些管道，成本將會(huì)增加，所有油井的價(jià)值都將大打折扣，國內(nèi)外的市場(chǎng)都將難以維持。

這是偉大的商業(yè)領(lǐng)袖早就告訴我們的，說起來簡單實(shí)踐起來很不容易。很多人賭上全部身家，投身一個(gè)行業(yè)，對(duì)前景研究甚少，沒做一點(diǎn)研究，這一點(diǎn)讓人十分詫異。